如果卡在喉咙里，可以描述一下天安保险有限公司(以下简称“天安”)。“)你现在的感受。
本报独家获悉，去年五省市暂停无车保险业务的紧张时期尚未解除，天安保险最近仅限于全国汽车保险业务。
汽车保险停放
上海保险监督局局长向本报证实了这一消息。“在早期阶段，中国保监会仅因收取中间费用而受到处罚，暂停了上海部分汽车保险业务3个月，然后中国保监会调查了偿付能力不足的问题，以减少其规模和风险。”
汽车保险业务一般占物业保险公司保费规模的70%左右，而在天安的业务结构中，则高达80%。暂停直接影响其保费增长率。中档的天安保险也告诉该报，截至9月底，其保费总额不到70亿英镑，而1-8月份为65亿英镑，1-7月份为58.7亿英镑，增幅最差的月份约为7亿英镑。金九银10号原本是保费和规模大丰收的一天，但天安保险却挤得紧紧的，动不动。
天安保险业务审计部门负责人表示，他们是在主动控制规模调整结构，而不是被中国保监会撤销。
天安保险另一位人士告诉记者，该公司已停业近两个月，许多销售人员不得不离开，以维持收支平衡。
但自2007年以来，天安一直处于亏损状态，扼杀了天安保险发展的咽喉。根据公布的数据，2007年净利润为-9.55亿元，不包括投资收入13.92亿元，保险业务实际亏损23.47亿元，2008年净利润-15.89亿元，不包括投资收入2.31亿元，保险业务实际亏损18.2亿元。2009年营业收入66.9亿元，营业利润1.8亿元，净利润损失近4亿元。
面对亏损缺口，今年早些时候，江西江信国际集团的两家大公司被联合承认。陆家翠八股东接近40%的股权，成为天安保险第一大股东，试图力挽颓势，把保险纳入其综合金融版图。
“我们的资金已经到位，并将很快得到中国保监会的批准，”天安负责人10月21日表示，但融资渠道和投资者无法披露。
“除已披露的Xiwao股份外，现有股东愿意继续增加少量股份。一个了解天安的人说。
策略请求帮助
在另一家房地产保险公司的主管看来，天安现在面临的问题太多了，这与之前的大规模扩张有关。财产保险公司的利润不取决于规模，而必须在风险控制和内部管理方面进行详细的处理。
财政问题尚未解决,政策也在寻求紧急援助。据了解，江心国际接管后，它试图将保险带入自己的金融领域。为了加强管理，目前开始在北京建立天安第二管理总部。
在业内人士看来，迁都的意图也是江信国际的单方面决定。据了解，在江西省政府的背景下，致力于建立信任、证券和保险集团的江信集团已在北京设立了管理总部，集团董事长邱强也在北京逗留了很长一段时间，以寻求与金融监管部门和金融机构更好的交流。
就本报而言，今年二月以来，进入东部后，天安的人事变动从未停止过，老员工纷纷离开，人力从江西调出。现在，主要领导人在北京工作，上海几乎空无一人。
天安保险董事长、江信国际董事长邱强是一名在政府部门工作的军人，被贴上了把亏损转化为利润的标签。亏损十余年的江信国际，刚刚从国盛证券获利。江信在执掌天安之后，提出了今年创利10亿元的目标，并实施了一系列新的政策，如利润承包、、公司指导员职位的设置等。
这一度令上海员工非常反感，但保费的增长也是显而易见的。天安分公司负责人表示，该公司去年也亏损了近2亿美元，目前的利润接近3，500亿美元。年初提出的10亿元是一个目标，现在似乎很难实现。
“邱荣华很勇敢，善于与政府部门沟通，但毕竟他不是天生的保险，很多策略都不太合适。原董事会主席陈才健擅长保险，但不喜欢社交。如果两者一起工作，会是很好的结合，但不幸的是，很难去旅行。”一位认识天安的人告诉本报。
邱的关系都在北京，这也是他考虑“迁都”到北京的一个重要原因。与陌生的上海相比，江信集团在北京拥有更多的财政资源。
目前，在天安保险的大股东中，除江信管理总部外，中信集团、中国科技进出口公司等股东也在北京。
天安保险能否利用第二总部来突出围攻是值得期待的。