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随着（美国国际集团）的复兴，美亚财产保险有限公司（以下简称“美亚保险”）于11月在上海宣布将重新开放美国国际集团品牌。
重新启动美国国际集团品牌后，美亚保险的英文名称将是“美国国际集团保险公司中国有限公司”，中文名称将保持不变。
这正是AIG回归中国20周年。
通过美亚保险，美国国际集团已成为中国最大的外资财产保险公司，并在中国的五个省市设立了分支机构。
AIG亚太财产责任保险总裁兼首席执行官何浩西告诉陆家嘴：“我们在中国的发展战略是成为‘最好’的外国财产保险公司。”
回归AIG品牌
1919年在上海成立的美国国际集团(AIG)于1992年正式回归家乡，率先在中国设立了两家外国保险公司：经营财产保险的美雅(Meiya)和经营人寿保险的友邦保险(AIA)。其中，美国和亚洲英语标志是美国国际集团和友邦保险。被美国和亚洲的朋友使用。受2008年金融危机的影响，美国国际集团和友邦保险孤军奋战。友邦保险于2010年在香港上市。
2009年3月，美国国际集团宣布将其财产保险部门更名为AIU控股公司，以“将AIG的资本充足的业务与目前的AIG集团区分开来”。
时任AIG董事长兼首席执行官的爱德华·利迪(Edward Liddy)表示：“AIU控股公司的成立将有助于保护和提升这些关键业务部门的价值，并使它们在未来成为一家更加独立和透明的公司。”
但就在4个月后，美国国际集团宣布成立一个特定目的机构（SPV），并在建立一个新品牌Chartis的同时注入了AIUHoldings的股份。它的业务还将进一步扩大，包括商业保险（主要是北美非人寿保险）和私人客户群，以覆盖美国以外的非人寿保险业务网络，还包括美国以外的非人寿保险业务网络。其目的是使Chartis操作更加透明和独立。
“对我们来说，美亚一直都是美亚，但品牌名称已经改变了。”美雅财产保险上海分公司总经理郑义在接受记者专访时说。
为了早日偿还美国政府贷款，AIG一直试图通过出售资产、削减成本和对部门进行再投资来筹集所需资金。
他说，AIG已经全额偿还财政部1830亿美元的财政援助，并为政府创造了150亿美元的利润。
“AIG履行了他的承诺，将全额偿还援助并从中受益。这是让AIG品牌回归的最佳时机。我们希望扭转局面，取得更大的成功。”何浩熙说。
没有规模就很难盈利。
郑仪是梅亚的成员已经八年多了，是第一个在香港工作的人。中国加入WTO后，保险行业逐步开放，郑易的工作场所从香港转移到内地，负责美国和亚洲在内地的战略规划。
2005年来到大陆后，郑义把重点放在梅亚的“分公司到子公司”的工作上。
当时，美亚在大陆有三个分支机构，分别在上海、广州和深圳，各独立，直接向纽约总部汇报，财务、人力、系统分离，难以协调和协调。经中国保监会批准，这三家分支机构于2007年转型为美国国际集团的全资法律子公司-美亚保险，总部设在上海，通过集约化管理将其归为独资子公司。
2009年，美亚分别在北京和江苏设立分公司，计划明年在浙江设立另一个分公司。美亚也会有六个分支。
然而，郑义认为，目前的规模和结构还远远不够。
“没有规模就很难盈利。未来的根本解决办法仍然是扩大规模。目前，保险的深度还不够，市场也需要培育这一过程。”郑义说。
数据显示，美雅财产保险2009年净利润为1848万元，而2010年为1566万元。2011年，该公司继续亏损632万元。
经历了金融风暴的郑义，在风暴过后对公司的业务发展有了更清晰的认识和规划。
郑义说，由于公司业务与海外市场条件密切相关，与海外IPO业务相关的责任保险和货运保险近年来受到很大影响。
同时，由于对应收账款的关注，公司的信用保险和帮助公司“走出去”的业务规模也有所扩大。
郑义还说，近两年来，美亚的个人保险业务也成为公司发展的亮点。“早期，个人保险与商业保险的比例为37比7，未来5年达到5比5的计划并不排除人身保险的比例超过商业保险的事实。”
在商业保险方面，郑义对中国企业“走出去”的商机持乐观态度，可以参与建设保险、第三方责任保险、货运保险、直接投资并购保险等业务。
“美洲和亚洲首先与外国机构一起来到中国，逐渐在中国发展本地客户，并帮助当地客户海外经营。“郑毅说。
他认为，中国企业“走出去”面临许多风险和挑战，而梅亚则可以通过其“中国护照计划”团队，为处于“走出去”各个阶段的企业提供风险保护，包括项目风险、个人事故风险、责任风险、信用风险、财务风险等。
与竞争对手相比，Meiya的优势在于全球网络。“例如，如果一家中国公司收购了一家海外公司，它就需要一家在收购地设有分支机构的保险公司提供法律政策。梅亚可以依靠美国国际集团(AIG)的分支机构提供此类服务。”郑义说。