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，国内银行保险市场的产品结构调整迅猛发展。许多公司推出的许多新产品都直接指向同样的目标，从短期“储蓄替代”到更能满足客户中长期财务计划需求的产品。
从“储蓄替代”到“生活规划”
“我们的计划是，银行保险产品在未来将具有颠覆性，从传统的”储蓄替代“转变为”寿险计划“，以帮助客户更好地满足安全、教育、养老金和股息的需求。”新华人寿总裁兼产品销售中心主任高焕力在5月底的一次银行保险新产品发布会上这样说。
左还是右？
2007年以后，经历了2008年的衰退和不安，到了2009年，银行保险确实站在结构调整的十字路口。
“符合客户长期理财计划的银行保险产品”事实上，新华人寿的新战略也代表了今年以来许多保险公司的想法。
银行保险安静地转身
如果你现在走进大银行和小银行的金融柜台，在银行保险产品的小册子中，你几乎看不到保险、普遍保险，而是红利产品。如果你再翻开内页，保险费用那栏，原来常见的“一次性支付1万元”变成了“你可以选择5年/10年支付，年费1万元”。
是的，从金生保险的“金寿险”到中德联合人寿保险的“安渝富家”，再到新华人寿6月1日推出的“钱柜”，记者发现，银行保险的主要产品形式已经悄然转向。
这一转变，最突出的特点是许多新产品进入传统的银行保险“保费批量支付，保护期短”为“分期付款，保护期长”。
例如，新华人寿的“钱柜双重保险(股利型)”的支付期可以选择为一次性支付期，也可以“分期付款5年、10年、15年或20年”。保险期限也远长于传统的银行保险产品，最长可达20年或30年。
例如，中德安联“丰宇安才三全保险(股利型)”这款产品，付款方式是年付款，付款期限可以设定为“3年、5年、10年”，保修期为“支付期10年”，同时也是中长期产品。