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哈尔滨人力资源和社会保障厅-对景区实施市场化运作、企业化经营

2021-08-16 03:58:15

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4月23日,瑞城大渡风景区玻璃滑梯工程正在紧张施工中,目标是在今年夏天前完成。景区总经理李效武告诉记者:“之所以取得这一进展,是因为景区机制体系带来了动力。”如果政府给民营企业这样的发展机会,我们就应该有更多的信心和责任去建设风景名胜区。“

大禹风景区是20世纪70年代大禹电灌建成后形成的风景名胜区。景区四周水临悬崖,地理独特,风景秀丽,有着优美的历史传说和深厚的文化底蕴。早在1990年,风景区就对外开放了。但由于是灌区,缺乏有效的开发和先进的管理,多年未出现,错过了良好的市场机遇,景区的资源优势无法有效发挥。

为了加快旅游业的发展,瑞城县党委、县政府果断地作出了引进内部人和合作发展的决定,以及商业开发企业的市场化经营-大禹:引进民营企业与生活管理[横昌P2P金融排名],山西恒生通集团进入了视野。经过调查论证,集团与大禹风景区签订合作协议,正式接管开发经营,景区也开始走上健康快速发展的轨道。

去年9月底,“关于促进旅游景区(景区)制度和机制改革创新的意见”发表,极大地增强了企业对旅游投资的信心,敢于发展和建设更多的旅游景区。山西横生通集团编制了景区总体建设规划,制定了景区发展战略。根据县委、县政府的具体要求,企业不仅要符合地方生态文明建设的战略要求,而且要符合景区长远发展的实际,也要符合投资者的利益。

此后,恒盛通集团不断加大投资力度,丰富了景区的内容和内涵,进一步完善了景区产业链,增强了景区发展的动力。2016年下半年,山西恒生通集团在原计划投资5000万元的基础上,增加了1.38亿元的投资,并开始建设旅游中心、玻璃滑梯、高空缆车、温泉等项目。2017年,该公司计划投资1.7亿元人民币。未来三年,大禹风景区总投资7.6亿元,将成为黄河旅游的主要风景区和北方最具特色的国际休闲胜地。

大柳景区采用商业开发、企业管理、市场化经营的模式进行开发建设,景区整体启动,市场影响力迅速扩大,有效推动了全县旅游发展,产生了良好的综合效果。去年,景区收入超过1300万元,比过去大幅增长,工人收入增加了四倍。

(“山西日报”,王沙飞)

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