当前位置:首页> 险种知识 >中国人寿网上激活-能较好适应利率环境的变化

中国人寿网上激活-能较好适应利率环境的变化

2022-06-20 04:47:41

class="fn-clear">

近年来,随着太平洋保险公司实施的“以客户需求为导向”的战略转型,其大型保险发展取得了丰硕的成果。

太平洋人寿保险个人业务价值持续快速增长的背后,是团队建设、产品创新、客户管理、制度建设、基础管理、新技术应用等一系列核心措施的综合体现。

自今年初以来,太平洋人寿保险进一步加强了市场细分的发展,不仅满足了不同生命周期的客户对差异化保险的需求,而且丰富了产品类型,从而拓宽了新的业务增长空间。

以全民保险为例,它能更好地满足客户的保险保障和财富管理需求,更好地满足不同生命阶段的动态需求,更好地把握全民保险产品的特点和债务属性,并根据外部市场环境的变化及时调整发展战略,将带来更大的可持续发展空间。太平洋人寿保险首席精算师陈秀娟指出。

2011年,太平洋保险率先在国内保险业实施“顾客需求导向型”战略转型。近年来,“太保”如何促进寿险行业的转型与发展?

2010年以前,行业普遍以规模为导向,粗放型发展对公司的盈利能力有较大的负面影响。在此背景下,太平洋保险首先认识到,要实现长期的可持续发展,保险公司必须注重价值增长,提高价值创造能力是未来发展的途径。

2011年,太平洋保险公司启动了“以客户需求为导向”的战略转型。太平洋人寿在“注重客户需求、改善客户界面、提高客户体验”的转变目标指导下,加快了业务模式的转变,促进了各种转型和发展措施的实施,实现了企业价值的可持续增长。

一方面,公司加强了业务的积极选择。坚持“集中营销,集中期付款”的业务发展战略,大力发展个人营销业务,推进布局,积极压缩银行保险驳船业务,继续优化业务结构,取得明显成效,引领行业走出业务结构调整期,保持新业务价值增长率连续五年高于上市行业平均水平。

另一方面,公司积极改变发展方式。借助大数据,对客户需求进行深入分析,加强客户发展,提高客户管理能力,促进新发展模式的转变和构建,完善定制产品体系,加强新技术的应用,全面提升客户服务体系,不断优化客户界面,提高客户体验。

问:公司的转型和发展必然带来制度机制的改革。太平洋人寿保险如何促进变革,如何构建新的发展模式?

创新制度机制是推动公司转型发展、深化“两个重点”的迫切需要。2014年下半年,根据市场环境的变化,公司抓住了公司业务发展变化的最佳机会,将制度机制的改革作为突破,根据构建客户商业模式升级版的要求,借鉴国际和国内最佳实践,开展组织结构的改革和优化。建立和巩固公司的中长期竞争优势,奠定制度基础。

公司整合了个人业务和企业渠道业务的销售资源,建立了个人业务和企业渠道业务两大业务体系。个人业务定位为价值中心,推行分级授权管理,企业渠道业务定位为利润中心,探索业务部门的管理。2015年,个人业务新增保费占76.0%,个人业务总保费占84.1%,个人业务新业务占95.6%,为大保险的全面发展开辟了新的格局。法人渠道业务围绕健康老年人两个主要攻击方向,根据业务部门的集约化管理,效果逐渐显现,经营利润和业务发展规模都达到了理想的效果。

问:最近,市场对全民保险的关注程度相对较高。作为第一家在中国推出全民保险的公司,您对全民保险有何看法?

普遍保险是一种主流的人寿保险产品,在国外成熟的保险市场也较为普遍。与普通产品和股利产品相比,通用保险具有保险可调、支付灵活、账户透明等特点。普遍保险往往设定较低的保证利率,每月公布和调整实际结算利率,更好地适应利率环境的变化,是产品策略在低利率环境下可以选择的一种产品形式。全民保险的死亡费用以自然费率的形式每月从个人账户中扣除,账户余额也可以从个人账户中收取,用于养老或子女教育,具有灵活的保障功能。

因此,全民保险能够更好地满足客户保险和财富管理的需要,尤其是不同生活阶段的动态需求。例如,在中青年阶段,收入越高,家庭责任越重,可以选择较高的死亡、疾病等风险保护,更多地选择支付保险费;但在老年退休阶段,收入和家庭责任都下降,可以选择较低的风险保障,即使不支付保险费,也可以从个人账户部分领取账户余额,用于养老。从目前的发展来看,普遍保险的财富管理功能可以充分体现出来,但保险的功能并没有发挥很大的作用,还有很大的发展空间。

在全面推进寿险费率市场化改革的背景下,各保险公司的产品策略选择较为丰富,通用保险策略的应用也有所不同。太平洋人寿保险始终坚持以客户需求为导向,大力发展长期安全和长期储蓄业务。近年来,我们主要以附加保险的形式发展普遍保险,不仅满足客户的需求,而且促进了价值的持续增长,取得了明显的结果。对于客户来说,通用保险是同时具有保险和财富管理功能的保险产品。通过选择不同保险公司不同的通用保险产品、灵活调整证券和支付、部分收取账户余额等,可以更好地实现生命风险规划。

太平洋人寿保险公司于2000年8月推出了其第一个通用保险产品。在过去的16年里,它一直运行顺利和控制。目前,每个全民保险账户的余额高达265亿元。把握保险产品的特点和债务属性,根据外部市场环境的变化及时调整发展战略,才能使全民保险业务实现可持续健康发展。(出发地:中国投资咨询网)

友情链接